인테리어와 의료장비 세팅이 끝난 후,
직원 채용에 대한 고민을 하시는 경우가 대부분입니다.
인테리어와 의료장비도 물론 중요합니다.
하지만 그 공간에 머무는 사람, 의료장비를 직접 다루는 사람은 결국 직원입니다.
따라서 직원 관리 역시 인테리어와 의료장비를 준비하는 것만큼 중요하게 생각하셔야 합니다.
직원 관리는 병원의 운영 방향뿐만 아니라,
매월 고정적으로 지출되는 인건비와도 직결되어 있기 때문입니다.
인건비를 예측하고 합리적으로 관리하려면
개원 초기부터 우리 병원의 운영 방향과 노무 기준을 명확하게 정해야 합니다.
진료시간과 직원의 근무시간은 어떻게 구성할지,
휴게시간과 휴무일은 어떻게 운영할지,
급여와 수당은 어떤 기준으로 설계할지에 따라
병원의 인건비와 운영 방식이 달라질 수 있습니다.
무엇보다도 실제 현장에서 지속적으로 관리하기 쉬운 구조로 설계하는 것이 중요합니다.
병의원 노무만 전문으로 다뤄온 노무사가 실제 개원 현장의 사례를 바탕으로, 우리 병원에 꼭 맞는 노무관리 기준을 명쾌하게 알려드립니다.
우리 병원에 적합한 운영 방향과 예측 가능한 인건비 구조를 만드는 방법,
이번 세미나에서 확인하세요.