준비된 답변에 속지 마세요, 일잘러를 뽑는 면접법

면접은 30분, 대가는 몇 달입니다.

진료는 수없이 배웠지만, 사람 뽑는 법은 배운 적이 없습니다.

그래서 면접은 쉽게 경력, 첫인상, 말솜씨와 ‘느낌’에 의존하게 됩니다.
하지만 경력이 길다고 일을 잘하는 것도, 대답을 잘한다고 현장에서 판단을 잘하는 것도 아닙니다.

- “문제가 생기면 전부 원장님께 물어보겠습니다.”
- “그 정도는 제가 알아서 처리하겠습니다.”

둘 다 그럴듯하지만, 전자는 모든 문제를 원장에게 몰고 올 수 있고 후자는 임의 판단으로 사고를 키울 수 있습니다.

중요한 건 무엇을 물을지가 아니라, 답변 뒤에 무엇을 더 확인할지입니다.

이번 세미나에서는 실제 면접 질문과 답변을 통해 좋은 신호와 위험 신호를 구분하고, 그 답변을 채용 판단에 어떻게 반영할지 다룹니다.

느낌으로 뽑고 후회하는 채용을 줄이는 방법, 닥터오너스 클럽 첫 세미나에서 다룹니다. 

💎 개원을 앞두고 첫 직원 채용을 준비하고 계신 분
💎 지원자의 경력과 실제 역량을 구분하고 싶으신 분
💎 지원자의 답변 뒤에 무엇을 더 물어야 할지 어려우신 분
💎 면접에서는 좋아 보였지만 채용 후 다른 모습을 경험하신 분
💎 느낌이 아닌 명확한 기준으로 채용 실패를 줄이고 싶으신 분

📌 세미나 참석 원장님 대상 애프터닥 특별 프로모션이 제공됩니다.
📌 리뷰 작성 시 '애프터닥 3회 세미나'에서 제공된 가이드 보다 자세한 면접 가이드가 제공됩니다.

이수연 메디팔 운영본부장

”개원원장과 스타트업 대표는 다르지 않습니다. 압도적인 경험으로 손에 잡히는 이야기를 나눕니다”

3명 스타트업부터 2만명 대기업까지, 20년 간 채용부터 퇴직에 이르는 수많은 인사를 다루어 왔습니다.

초기 스타트업 300여개사 자문, 수천 명의 구조조정, 연간 수천건의 이력서 검토, 수백건의 면접을 진행한 진한 경험으로 그 노하우를 생생히 풀어냅니다. 

이렇게 진행됩니다 (21:00~22:00 | 온라인)